El nuevo Centro Tecnológico Español en Silicon Valley: The Spain Tech Center

El Spain Tech Center tiene como objetivo facilitar la implantación de las PYMES de base tecnológica española en uno de los ecosistemas más dinámicos y competitivos a nivel global. El Centro ofrecerá a todas las PYMES españolas alojadas en él, además de un espacio de trabajo en San Francisco, el asesoramiento necesario para su implantación en el mercado, el apoyo de especialistas para redefinir el modelo de negocio, acceso al networking existente en la zona y una amplia batería de servicios. Todo ello con el fin de acelerar el proceso de internacionalización de las empresas tecnológicas e innovadoras de nuestro país.

El martes 27 de marzo a las 16:30h. tendrá lugar en el Parque Científico de Madrid (edificio CLAID, C/ Faraday 7, 28049, Madrid, en el salón de actos), un acto donde se presentará toda la información de esta nueva iniciativa.

El Proyecto

Centro Tecnológico

STC es una iniciativa de la Fundación Banesto, Icex y Red.es de acompañamiento de las empresas tecnológicas españolas en su implantación en Estados Unidos.

Spain Tech Center

Spain Tech Center es una iniciativa global impulsada por Fundación Banesto, Icex (del Ministerio de Economía y Competitividad) y red.es (del Ministerio de Industria, Energía y Turismo), para facilitar la entrada de las empresas tecnológicas españolas en el mercado norteamericano.

El programa engloba dos fases, una primera en España, de tres meses de duración, en la que las empresas reciben formación y asesoramiento por parte de personal cualificado. Fruto de este trabajo nace una hoja de ruta con la que las empresas llegan a San Francisco para comenzar su internacionalización.

La segunda fase del proyecto dura unos seis meses y se desarrolla en el Spain Tech Center, un espacio de trabajo ubicado en el Rocket Space de San Francisco desde donde las empresas impulsan su business plan.

Las empresas instaladas en el STC cuentan, además, con asesoramiento continuo por parte del director del Centro y con acceso preferencial a servicios especializados (Recursos Humanos, Comerciales, Jurídicos, Fiscales) para que su inmersión en EEUU se desarrolle con éxito.

Convocatoria

Convocatoria permanentemente abierta, las próximas fechas de inicio del Programa son abril y septiembre.

El Ministerio de Economía y Competitividad, a través de ICEX, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de red.es, y la Fundación Banesto ponen en marcha un Centro Tecnológico en San Francisco: el SPAIN TECH CENTER, para apoyar a las empresas españolas de base tecnológica en su internacionalización.

El proyecto

Esta iniciativa facilita a las empresas españolas su implantación en el mercado americano, y en uno de los ecosistemas más dinámicos del mundo, como es Silicon Valley. Spain Tech Center no ofrece sólo un espacio de trabajo en San Francisco durante un período de hasta doce meses, sino también un programa de coaching y asesoramiento en España previo a su partida, y de coaching y servicios preferenciales durante su estancia en Estados Unidos.

Durante las sesiones de coaching en España, las empresas adscritas al programa reciben amplia información y preparación sobre el mercado americano: coste de vida, aspectos legales y fiscales, tipos de visados, jornadas de innovación, etc., así como un completo asesoramiento para la realización o adecuación de su plan de negocio al mercado americano. Todo ello se organiza en torno a tres sesiones presenciales en Madrid apoyado por un programa de asesoramiento on line personalizado*.

Una vez instaladas en San Francisco, las empresas participantes en el programa disponen de un espacio de trabajo en una zona abierta, compartida con otras empresas de similares perfiles y diferentes nacionalidades, lo que hace que el entorno sea muy enriquecedor. Este espacio está situado en una aceleradora americana, el Rocket Space, situada en el barrio de SOMA en San Francisco, donde se concentran numerosas start-ups, incubadoras y aceleradoras.

Cada empresa alojada en el Centro recibe asesoramiento durante un periodo de seis meses, con sesiones personalizadas de coaching para la adaptación de su business plan a la realidad del mercado americano. Cuenta también con acceso a servicios preferenciales (jurídicos, fiscales, laborales…) además de participar en las jornadas de networking del Centro y en los eventos que se organicen.

Requisitos

Para participar en el proyecto, las empresas deben cumplir los siguientes requisitos:

• Ser una empresa española de base tecnológica (Contacta con el Comité Técnico del STC si tu empresa no es una pyme).
• Contar con un producto o servicio propio, que base su crecimiento en la tecnología.
• Estar al corriente de sus obligaciones con SS y AEAT. No tener deuda con ninguno de los socios.
• No haber superado límite de ayudas de minimis.
• Tener la web de la empresa en inglés.

Las empresas participantes son seleccionadas por el Comité de Dirección del Centro formado por: las instituciones impulsadoras del proyecto (Icex, Fundación Banesto y Red.es) y por expertos de las empresas proveedoras, que valoran las cualidades tecnológicas, innovadoras y/o creativas de todas las solicitudes recibidas. La selección final de empresas se realiza en base al perfil de la empresa, su trayectoria y su proyecto.

Duración y precio del programa

El programa Spain Tech Center tiene una duración de nueve meses, de los cuales tres se desarrollan en España y seis en Estados Unidos.

El coste total por empresa será de 8.500 euros, de los cuales la empresa pagará 3.000 euros. Los 5.500 euros restantes serán aportados por las instituciones impulsadoras del proyecto.

El coste del programa incluye la asistencia a las sesiones de coaching en España y Estados Unidos así como el alquiler de un espacio físico en el Rocket Space y el acceso a servicios preferenciales (legales, fiscales, contables, RRHH, etc.) en San Francisco.

El detalle de pagos a realizar es el siguiente:

• 600€ antes de iniciar las sesiones de coaching en España.
• Dos pagos de 1.200€ al inicio de cada uno de los dos trimestres en EEUU.
• Adicionalmente, la empresa se hará cargo de 550$ en materia de seguro y tarjeta de
acceso al Centro, que pagará directamente a RocketSpace.

Además, si la empresa lo desea, puede ampliar su estancia en el Centro durante seis meses más, a un coste de 1.500 euros por trimestre.

Inscripción

Para participar en el programa contacta con nosotros en el siguiente enlace o escribe a oficina.tecnica@spaintc.com y te enviaremos la documentación necesaria.

Las empresas pueden enviar su solicitud en cualquier momento.

*NOTA: El Comité Técnico del Spain Tech Center estudiará la solicitud de aquellas empresas que no deseen participar en las jornadas de coaching que se impartirán en Madrid. Para ello, deberán acreditar amplios conocimientos y sólida experiencia en el mercado norteamericano, de forma que la empresa disponga de la madurez necesaria para instalarse en el Centro y poder desarrollar adecuadamente su plan de negocio.

Fuentes: Madrid+d, 26 de marzo de 2012.

http://www.spaintechcenter.com/es/informacion/convocatoria

Competición ‘Call to Innovation’

Gran Reto

¿Cómo resolverías alguno de los grandes problemas de España (desempleo, educación, crisis financiera, dependencia energética, etc.) y mejorarías la vida de 10 millones de españoles a través de la tecnología?

A través de la Historia, las ideas de individuos de diferentes campos del saber han impactado y mejorado la vida de millones de personas. ¿Podría ser la tuya la próxima GRAN IDEA?

El Grupo Cosentino, la Fundación Rafael del Pino y el Centro de Innovación BBVA se han asociado para patrocinar una competición diseñada para identificar a talentos innovadores, emprendedores tecnológicos y líderes emergentes con la creatividad y la ambición para cambiar el mundo.

Candidatos:

- La competición se dirige a nuevas ideas, proyectos y start-ups.

- La competición se dirige a individuos concretos, no a equipos. En caso de que un individuo participe representando a un equipo o a una start-up, la evaluación se realizará en base a la experiencia y las calificaciones del candidato, no del equipo, y en caso de resultar ganador, será el candidato el único beneficiario de la beca.

- Todos los candidatos deberán hablar inglés de forma fluida.

- La competición está abierta a todo tipo de candidatos, pero se priorizará a emprendedores con experiencia en el lanzamiento de nuevas empresas, nuevas organizaciones sin ánimo de lucro y en general nuevos proyectos.

- Todos los candidatos deberán estar disponibles para participar a tiempo completo en el programa de postgrado de Singularity University, del 16 de Junio al 26 de Agosto de 2012.

Tipo de proyectos:

- Todos los proyectos deben tener como objetivo resolver alguno de los grandes problemas de España (desempleo, educación, crisis financiera, dependencia energética, etc.), y deben poder impactar la vida de 10 millones de Españoles a través de la tecnología.

- Todos los proyectos deben basarse en el uso de las nuevas tecnologías para alcanzar dicho objetivo.

- Todos los proyectos, cualquiera que sea su tipología y su ámbito de conocimiento, son válidos para participar, pero las start-ups y los proyectos en proceso de convertirse en start-ups, por su potencial real de impacto, serán priorizados.

- Todas las tecnologías son válidas, pero las tecnologías de la información, por su especial potencial de impacto global, serán priorizadas.

- Los proyectos deben ser originales e innovadores, y fruto de la creatividad de cada candidato.

Inscripción:

- La única forma de participar e inscribirse, además de encontrar toda información relacionada, es a través de del enlace web del final de este documento (hacer clic en "Más información").

- Los participantes aceptan recibir comunicaciones sobre la competición a través del e-mail o el teléfono que proporcionen en el proceso de inscripción.

- No se aceptarán proyectos presentados fuera de plazo.

- Todos los documentos de la competición deberán suministrarse en inglés.

- Todos los vídeos deberán grabarse en inglés

Fuente: El blog de INNAC: Actitud innovadora

La «nube personal» reemplazará al ordenador tradicional en 2014

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La consultora Gartner afirma que la nube dará paso a una nueva era que ofrecerá a los usuarios un nivel de flexibilidad con los dispositivos que, de forma habitual, utilizan para las actividades diarias. Sin embargo, este fenómeno llevará a las empresas a repensar la forma en que entregan aplicaciones y servicios. El mundo está evolucionando, la manera de hacer informática también.

"Las principales tendencias de la informática orientada al cliente se han desplazado dentro del mercado, a partir de un foco ubicado en los ordenadores personales hacia una serie de dispositivos que constituyen un abanico más amplio y que incorpora a los teléfonos inteligentes, las tabletas y otros dispositivos de consumo masivo", afirma Steve Kleynhans, vicepresidente del grupo de investigación de Gartner. "Los nuevos servicios en la “nube personal” se convertirán en el nexo encargado de conectar los dispositivos que los usuarios elijan para acceder a la red".

Los últimos dos años han sido un torbellino en el espacio de la informática orientada al cliente, dejando a muchas empresas preguntándose a sí mismas cuál será la próxima tendencia y cómo se verá el universo informático en un futuro próximo, dentro de sólo 5 años. "Muchos llaman a esta época como La era post-PC (después del ordenador), pero en realidad no se trata de saber qué ocurrirá “después” del ordenador, sino de intentar comprender (por adelantado) el nuevo estilo de computación personal, que lleva a los individuos a utilizar la informática en formas fundamentalmente nuevas, en la búsqueda de mejorar múltiples aspectos de su trabajo y vida personal", dice Kleynhans. Existen varios “hilos conductores” que se combinan para llevarnos en el sentido de esta nueva era. Estas poderosas tendencias (mega-tendencias) tienen raíces que se extienden hacia atrás, a través de la última década, pero se están alineando en una nueva forma, en un nuevo sentido.

TENDENCIA 1: LA ESTANDARIZACIÓN

Gartner ha analizado el movimiento económico de las empresas de tecnología informática durante la mayor parte de la última década, y ha visto el fuerte crecimiento de las mismas a través de diversos aspectos en todo el mundo. Sin embargo, mucho de esto ha sido simplemente la antesala o el preludio de la gran ola que está empezando a afianzarse en todos los aspectos de la tecnología de la información, a través de varios factores clave que se unen:

-Los usuarios de esta época son más conocedores de la tecnología y tienen expectativas muy diferentes respecto a hace algunos años atrás.

-Los medios de comunicación masivos tales como Internet y las redes sociales, han dado “poder” y han alzado la voz de los usuarios.

-El auge de potentes dispositivos móviles que hoy son de fácil acceso para el bolsillo del usuario medio, ha cambiado la ecuación a favor de los usuarios.

-Los usuarios se han convertido en innovadores.

-A través de la democratización de la tecnología, los usuarios de todo tipo y condición, ahora comparten la misma tecnología, es decir, son iguales ante la posibilidad de comprar el mismo producto.

TENDENCIA 2: VIRTUALIZACIÓN

La virtualización ha mejorado la flexibilidad y el aumento de las opciones sobre cómo las organizaciones de tecnologías informáticas pueden implementar nuevos entornos de trabajo para el cliente. La virtualización, en cierta medida, ha liberado aplicaciones esclavas de las limitaciones y restricciones de dispositivos individuales, sistemas operativos o incluso arquitecturas de procesador. La virtualización ofrece una manera de mover el legado de aplicaciones y procesos desarrollados durante la época de esplendor del ordenador personal hacia adelante en el nuevo mundo emergente. Porque no se trata de algunos países; todo el mundo es emergente en esta materia. Esto proporciona la posibilidad de que dispositivos móviles, con características de bajo consumo de energía, tengan acceso a trabajar con programas que antes eran exclusivos de los procesadores de potencia de procesamiento mucho mayor, incrementando de este modo su utilidad.

TENDENCIA 3: "APP-FICACIÓN" (LA TENDENCIA HACIA LAS “APLICACIONES”)

Esta tendencia se origina cuando la forma en que las aplicaciones están diseñadas, entregadas y consumidas por los usuarios (App Store o Google Play Store), genera un cambio radical, que provoca un impacto dramático en todos los demás aspectos del mercado de software. Estos cambios también originan una profunda alteración en cómo las aplicaciones se escriben, desarrollan y venden, respecto a lo que históricamente se realizaba en los entornos corporativos. Cualquier aplicación se puede exponer en múltiples formas y plataformas, a la vez que se puede utilizar en diferentes situaciones por el usuario.

TENDENCIA 4: AUTO-SERVICIO EN LA NUBE

Con la llegada de la nube, donde de los usuarios individuales tienen acceso a todo tipo de servicios al instante y al alcance de su mano, se abre todo un nuevo nivel de oportunidades. Cada usuario, ahora puede tener un conjunto escalable y casi infinito de recursos disponibles para lo que debe, quiere o desea hacer. Las actividades digitales de los usuarios son mucho más auto-dirigidas que nunca. Los usuarios demandan la posibilidad de tomar sus propias decisiones acerca de las aplicaciones, servicios y contenidos. Esto fomenta una cultura de auto-servicio que los usuarios esperan en todos los aspectos de su experiencia digital. Ahora, los usuarios pueden almacenar su espacio de trabajo o su personalidad digital en forma virtual o en línea.

TENDENCIA 5: EL CAMBIO DE LA MOVILIDAD (DONDE Y CUANDO QUIERAS)

Hoy en día, los dispositivos móviles combinados con la nube, pueden cumplir la mayoría de las tareas de computación y cualquier ventaja o desventaja se ve compensada en las mentes de los usuarios por la comodidad y la flexibilidad que ofrecen estos dispositivos. La aparición de experiencias más naturales en el manejo de la interfaz de usuario favorece también a la movilidad y la practicidad que esto representa. El reconocimiento táctil y gestual, junto con la identificación del habla y el conocimiento contextual, permiten una rica interacción entre el usuario y los dispositivos con un nivel mucho mayor de libertad. En cualquier punto en el tiempo y dependiendo de la situación, cualquier dispositivo dado jugará un papel principal (o rol fundamental) dentro de su inserción en el mundo que lo rodea.

"La combinación de estas poderosas tendencias, junto con los avances que permiten las nuevas tecnologías, está marcando el comienzo de la era de la nube personal", dice. Kleynhans. "En este nuevo mundo, los detalles de los dispositivos se vuelven menos importantes y brindan menos razones por las que preocuparse. Los usuarios podrán utilizar un conjunto de dispositivos, entre ellos el ordenador tradicional, que sigue siendo una de muchas opciones, pero el eje principal no será un solo dispositivo. Por el contrario, la “nube personal” asumirá ese papel fundamental. El acceso a la nube y el contenido almacenado o compartido en ella, será gestionado y asegurado. Allí estará el foco del usuario, en lugar de centrarse solo en los dispositivos propiamente dichos, como ocurría hace apenas un par de años atrás".

Asturi.as > Investigaciones de la GSMA

Investigaciones de la GSMA destacan nuevas oportunidades para proporcionar servicios y productos a las mujeres en mercados emergentes: PRNewswire

BARCELONA, España, March 1, 2012 /PRNewswire/ -- -

Un nuevo informe explora los deseos y necesidades de las mujeres que viven con menos de 2 dólares al día y muestra cómo las comunicaciones móviles pueden ofrecer soluciones comerciales que mejoran la vida Mobile World Congress -- La GSMA divulgó hoy investigaciones sobre las oportunidades que los móviles ofrecen a las mujeres marginadas en los mercados emergentes. La investigación, titulada Portraits: A Glimpse into the Lives of Women at the Base of the Pyramid (Retratos: Un vistazo a las vidas de las mujeres en la base de la pirámide) es la primera que estudia las necesidades, deseos, aspiraciones y usos de las comunicaciones móviles de las mujeres situadas en la base de la pirámide (BoP, por sus siglas en inglés) y que son aquellas que viven con menos de 2 dólares al día. La investigación se realizó en asociación con la Agencia australiana de desarrollo internacional (AusAID) y la Agencia para el desarrollo internacional de los Estados Unidos (USAID), mientras que TNS llevó a cabo la investigación primaria. La investigación da vida a las voces de mujeres BoP a través de ocho retratos de ficción sobre personas encuestadas y que se muestran junto con datos a nivel macro con los que se construyeron los retratos como telón de fondo. "La meta final es que la investigación guíe a los sectores privados y públicos que trabajan en asociación con mujeres BoP en el desarrollo de servicios móviles que realmente satisfagan sus necesidades", dijo Trina DasGupta, Directora del Programa mWomen de la GSMA. "Creemos que cualquier producto o servicio móvil destinado a proporcionar con éxito servicios a las mujeres BoP debe satisfacer las necesidades de vida reales de éstas mujeres, tal como lo expresan sus propias voces." "Esta investigación destaca las brechas en el acceso y el uso a la tecnología de teléfonos móviles. Existe un importante potencial para usarla con el fin de dar poder a las mujeres y trabajamos continuamente con el Programa mWomen de la GSMA y la USAID para reducir la brecha de género en el sector de la telefonía móvil", declaró Melissa Stutsel, Directora de Política de Género de AusAID. "Para eliminar la brecha de género en telefonía móvil, resulta fundamental descubrir modelos comerciales rentables, basados en parte en esta nueva investigación, para los operadores móviles que prestan servicios a las mujeres que viven con menos de 2 dólares al día", dijo Maura ONeill, Consejera sénior y Funcionaria principal de Innovación de la USAID. "La asociación con la GSMA y la AusAID asegura que el programa tenga una profunda capacidad de respuesta a los anhelos, sueños y necesidades de las mujeres pobres de todo el mundo". El Programa mWomen de la GSMA encargó la realización de la investigación en varios países y el trabajo primario de campo se realizó con más de 2.500 mujeres BoP en Egipto, la India, Papua Nueva Guinea y Uganda con contribuciones secundarias de investigación de otras partes del mundo en desarrollo. Entre los principales hallazgos de los Retratos se incluyen: La familia completa como objetivo. El 74% de las mujeres casadas que no deseaban un teléfono móvil dijeron que se debía a que sus maridos no lo permitirían. Los esfuerzos para comunicar los beneficios de las comunicaciones móviles deberían centrarse en los beneficios para toda la familia; Empresarios entusiastas. El 73% de las participantes expresaron interés en que el sector empresarial apoyase a sus familias, indicando que las soluciones móviles que ayudan a administrar negocios o a establecer empresas de venta minorista móviles podrían tener un importante impacto; La brecha de energía. El 38% de las mujeres BoP viven sin red eléctrica y no cuentan con un acceso fácil a una fuente de electricidad. Si bien el acceso a la electricidad varía según el mercado, las soluciones de carga móvil alternativas y de bajo coste serán clave para que muchas mujeres BoP puedan disfrutar plenamente de los potenciales beneficios de poseer un teléfono móvil; Brecha en la utilidad de los SMS. El 77% de las mujeres BoP han hecho una llamada con un teléfono móvil, pero solo el 37% han enviado un SMS, independientemente de su nivel de alfabetización. Estas mujeres informaron que no veían la utilidad de los servicios de SMS de manera que los productos dirigidos a ellas deben poder demostrar su valor práctico; y La brecha de salud "móvil" (mHealth). El 84% de las mujeres deseaban tener mejor información sobre el cuidado de la salud; sin embargo, solo el 39% expresó un interés específico en recibir información general sobre el cuidado de la salud en sus teléfonos móviles. Por lo tanto, los productos de salud "móviles" deben estar muy bien dirigidos a las necesidades de las mujeres y deben comunicarse de manera clara con el fin de que sean utilizados de manera completa. Retratos es un resumen de alto nivel de los principales hallazgos de la investigación y el informe más detallado titulado Striving and Surviving - Exploring the Lives of Women at the Base of the Pyramid (Luchar y sobrevivir: Exploración de la vida de las mujeres en la base de la pirámide) se publicará para conmemorar el Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo de 2012, y estará disponible en http://www.mwomen.org. Notas a los editores Antecedentes del Programa mWomen de la GSMA El Programa mWomen de la GSMA es una asociación global de los sectores público y privado sin precedentes entre el sector de las comunicaciones móviles de todo el mundo y la comunidad de desarrollo internacional. El Programa tiene por objetivo reducir la brecha de género en las comunicaciones móviles en un 50% antes de 2014, llevando conectividad y servicios móviles a más de 150 millones de mujeres de mercados emergentes. Esto se logrará mediante una combinación de investigación, subvenciones para operadores móviles y ONG, conjuntos de herramientas e intercambio de conocimientos a través de la comunidad en línea de mWomen, seminarios, así como el Grupo de Trabajo mWomen que incluye a más de 30 miembros del sector de las comunicaciones móviles. El Programa mWomen de la GSMA, lanzado por la Secretaria de Estado Hillary Rodham Clinton en octubre de 2010, recibe financiación de la AusAID, la USAID, la GSMA y Visa Inc., y cuenta con el apoyo de una red global de líderes, como Cherie Blair, fundadora, Cherie Blair Foundation for Women; Helen Clark, administradora, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo; Presidenta Ellen Johnson Sirleaf, Liberia; S.E., Sra. Sia Nyama Koroma, Primera dama de la República de Sierra Leona; Hon. Kamla Persad-Bissessar, Primera Ministra de la República de Trinidad y Tobago; Dra. Judith Rodin, Presidenta, Rockefeller Foundation; y la Sra. Tobeka Madiba Zuma, Primera dama de Sudáfrica. Para más información, visite http://www.mwomen.org. GSMA La GSMA representa los intereses de los operadores móviles de todo el mundo. Extendiéndose a más de 220 países, la GSMA une a casi 800 de los operadores móviles del mundo, así como a más de 200 compañías del ecosistema móvil más amplio que incluye fabricantes de teléfonos móviles, compañías de software, proveedores de equipos, compañías de Internet y organizaciones de medios de comunicación y entretenimiento. La GSMA también organiza eventos líderes en el sector, como el Mobile World Congress y la Mobile Asia Expo. Para más información, visite el sitio web corporativo de la GSMA en http://www.gsma.com o Mobile World Live, el portal en línea para el sector de las comunicaciones móviles, en http://www.mobileworldlive.com. Para más información acerca de la USAID, visite: http://www.usaid.gov. Para más información acerca de la AusAID, visite: http://www.ausaid.gov.au.


Investigación de GSMA destaca nuevas oportunidades para brindar servicios y productos móviles a las mujeres de los mercados emergentes

El nuevo informe explora los deseos y necesidades de las mujeres que viven con menos de US$2 por día, y muestra cómo los servicios móviles pueden ofrecer soluciones que mejoran la vida y son comercialmente escalables

BARCELONA, España, 29 de febrero del 2012 /PRNewswire/ --

Congreso Mundial Móvil -- La GSMA dio a conocer hoy una investigación sobre las oportunidades que los móviles ofrecen a mujeres subatendidas de mercados emergentes. La investigación, titulada 'Portraits: A Glimpse into the Lives of Women at the Base of the Pyramid' ("Retratos: Una Mirada a las Vidas de las Mujeres de la Base de la Pirámide"), es la primera en investigar los deseos, necesidades, aspiraciones y usos móviles de las mujeres que viven en la base de la pirámide (BdP), que son quienes viven con menos de US$2 por día. La investigación fue realizada en sociedad con la Agencia Australiana para el Desarrollo Internacional (Australian Agency for International Development, AusAID) y la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (United States Agency for International Development, USAID), con la investigación primaria encarada por TNS. La investigación da vida a las voces de las mujeres BdP a través de ocho retratos ficticios, compuestos, de las consultadas, presentados contra un fondo con datos de macronivel desde donde se construyeron los perfiles.

"Nuestro fin último es que la investigación llevará a los sectores privado y público trabajando en sociedad con las mujeres BdP sobre el desarrollo de los servicios móviles que realmente satisfacen sus necesidades", dijo Trina DasGupta, Directora del Programa mWomen de GSMA. "Creemos que todo producto o servicio móvil que apunte a servir a las mujeres BdP de una manera comercialmente exitosa debe cumplir con las necesidades que las mujeres BdP realmente experimentan, expresadas por sus propias voces".

"Esta investigación destaca las brechas en cuanto al acceso y uso de tecnología de teléfonos móviles. Hay un importante potencial para ser usado en empoderar a las mujeres, y continuamos trabajando con el Programa mWomen de GSMA y con USAID para reducir la brecha de género en materia de telefonía móvil", dijo Melissa Stutsel, Directora de Políticas de Género de AusAID.

"Para eliminar la brecha de género en materia de teléfonos móviles, es crítico descubrir los modelos comerciales redituables –basado en parte en esta nueva investigación– para operadores móviles para dar servicio a mujeres que viven con menos de US$2 por día", dijo Maura O'Neill, Asesora Senior y Directora General de Innovaciones para USAID. "La sociedad con la GSMA y con AusAID asegura que el programa responde, en grandísima medida, a las esperanzas, sueños y necesidades de las mujeres pobres de todo el mundo".

El Programa mWomen de la GSMA encargó una investigación en múltiples países, y se realizó un trabajo primario con más de 2.500 mujeres BdP en Egipto, India, Papúa Nueva Guinea y Uganda, y los aportes secundarios de la investigación provinieron de otras partes del mundo en vías de desarrollo.

Los principales resultados detallados en 'Portraits' incluyen:

• Apuntar a toda la familia. Setenta y cuatro por ciento de las mujeres casadas que no deseaban teléfonos móviles dijeron eso porque sus esposos no lo permitirían. Las tareas para comunicar los beneficios del concepto móvil deberían centrarse en los beneficios para toda la familia;
• Empresarios ansiosos. El setenta y tres por ciento de los participantes expresaron su interés en la empresa para ayudar a apoyar a las familias, indicando que las soluciones móviles que ayudan a administrar las empresas o conformar empresas minoristas de servicios móviles podrían ser particularmente impactantes;
• La brecha en cuanto al poder. Treinta y ocho por ciento de las mujeres BdP viven 'fuera de la grilla', sin un acceso fácil a las fuentes de electricidad. Si bien el acceso a la electricidad varía según los mercados, las soluciones alternativas para carga de móviles de bajo costo serán clave para que muchas mujeres BdP aprovechen los potenciales beneficios de poseer un teléfono móvil;
• La brecha en cuanto a la función MSN. Setenta y siete por ciento de las mujeres BdP han hecho una llamada con teléfono celular, pero solo un 37 por ciento han enviado un MSN, sin tener en cuenta el nivel de alfabetismo. Estas mujeres informaron que no encontraban que los servicios de MSN fueran útiles, por lo que los productos que apunten a ellas deberían ser de un valor práctico demostrable; y
• La brecha mHealth. Ochenta y cuatro por ciento de las mujeres deseaba mejor información sobre cuidado de la salud; sin embargo, solo el 39 por ciento expresó un interés específico en recibir información general sobre cuidado de la salud a través de sus teléfonos móviles. Por lo tanto, lo que ofrece la salud móvil debe estar muy apuntado a las necesidades de las mujeres y debe ser comunicado de manera bien clara para ser utilizado plenamente.

'Portraits' es un resumen de alto nivel de los resultados clave de la investigación, y el informe más detallado, titulado 'Striving and Surviving – Exploring the Lives of Women at the Base of the Pyramid' ("Esforzándose y Sobreviviendo – Explorando las Vidas de las Mujeres de la Base de la Pirámide") se presentará para celebrar el Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo del 2012 y estará disponible en www.mwomen.org.

Notas a los Editores

Antecedentes del Programa mWomen de GSMA

El Programa mWomen de la GSMA es una sociedad pública -privada global sin precedentes entre la industria móvil de todo el mundo y la comunidad internacional de desarrollo. El Programa apunta a reducir la brecha de género en cuanto a teléfonos móviles en un 50% para el 2014, llevando la conectividad y los servicios móviles a más de 150 millones de mujeres en mercados emergentes. Esto se logrará mediante una combinación de investigación, becas de operadores móviles y ONG, paquetes, y con conocimiento compartido en toda la comunidad en línea de mWomen, seminarios y el mWomen Working Group (Grupo de Trabajo mWomen) que incluye a más de 30 miembros de la industria de servicios móviles.

Lanzado por la Secretaria de Estado de EE. UU., Hillary Rodham Clinton, en octubre del 2010, el Programa mWomen de la GSMA está financiado por AusAID, USAID, GSMA y Visa Inc., y tiene el soporte de una red global de paladines que incluyen a Cherie Blair, Fundadora de la Cherie Blair Foundation for Women; Helen Clark, Administradora del Programa de Desarrollo de Naciones Unidas; Ellen Johnson Sirleaf, Presidenta de Liberia; Su Excelencia, la Sra. Sia Nyama Koroma, Primera Dama de la República de Sierra Leona; la Honorable Kamla Persad-Bissessar, Primera Ministra de la República de Trinidad y Tobago; la Dra. Judith Rodin, Presidenta de la Rockefeller Foundation, y Madam Tobeka Madiba Zuma, Primera Dama de Sudáfrica. Si desea más información, sírvase visitar www.mwomen.org.

GSMA

La GSMA representa los intereses de los operadores móviles en todo el mundo. Extendiéndose en más de 220 países, GSMA une a casi 800 de los operadores móviles del mundo, así como a más de 200 compañías en el mayor ecosistema móvil, incluso fabricantes de teléfonos, compañías de software, proveedores de equipos, compañías de Internet y organizaciones de medios y entretenimiento. La GSMA también organiza eventos líderes en la industria, como el Congreso Mundial Móvil y la Mobile Asia Expo.

Si desea más información, sírvase visitar el sitio web corporativo de GSMA en www.gsma.com o Mobile World Live, el portal en línea para la industria de comunicaciones móviles, en www.mobileworldlive.com .

Para más información sobre USAID, visite: www.usaid.gov.
Si desea más información sobre AusAID, visite: www.ausaid.gov.au.

Fuentes:
http://www.asturi.as/noticias/32334/investigaciones_gsma_destacan_nuevas_oportunidades_proporcionar_servicios_productos_moviles_mujeres_mercados_emergentes/

http://www.prnewswire.com/news-releases/investigacion-de-gsma-destaca-nuevas-oportunidades-para-brindar-servicios-y-productos-moviles-a-las-mujeres-de-los-mercados-emergentes-140955043.html

Mujeres, en la mira de la telefonía móvil

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Los resultados completos se publicarán el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer. ARCHIVO

• La muestra fue tomada de entre 2 mil 500 mujeres de países como Egipto e India

Una investigación trata de fortalecer el mercado femenino

BARCELONA, ESPAÑA (01/MAR/2012).- Aquellas mujeres que viven 2 dólares al día son un nicho potencial de consumo a través de teléfonos celulares, reveló la GMSA durante el Mobile Word Congress en Barcelona, España.

La investigación, titulada "Una mirada en las vidas de mujeres en la base del Pirámide (BoP)", que se dará a conocer de forma completa el 8 de marzo (Día internacional de la Mujer); es la primera que revela lo que quieren, sus necesidades, aspiraciones y el uso que dan a los móviles.

La investigación fue realizada en conjunto por la Agencia Australiana para el Desarrollo Internacional (AusAID) y la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y pretende reducir el boquete de género respecto al uso del teléfono móvil al 50% antes de 2014, trayendo conectividad y servicios móviles a más de 150 millones de mujeres en mercados emergentes.

Trina DasGupta, directora del programa GSMA mWomen dijo que la industria confía en que cualquier producto o servicio móvil enfocado a la BoP, le permitirá a la mujer cubrir de forma acertada sus necesidades comerciales. "Esta investigación destaca los huecos en el acceso y uso de la tecnología del teléfono móvil, por lo tanto hay potencial significativo para usarlo y dar mayor peso al sector femenino de aquellas regiones emergentes".

La muestra que conforma al documento, fue tomada de entre 2 mil 500 mujeres en países como Egipto e India, con contribuciones secundarias de la investigación en otras partes del mundo.

Entre los resultados destacan el alcance de la familia en su toma de decisiones, ya que el 74% de las mujeres casadas confesaron que no tenían un teléfono móvil porque sus maridos no lo permitirían.

Otro punto corresponde a las emprendedoras, dio a conocer que al 73% de ellas se interesan por emprender un negocio para ayudar en la manutención de sus familias, indicando que las soluciones móviles con las herramientas adecuadas, puede tener un impacto importante.

Además, el 38% vive sin acceso a electricidad y aunque éste varíe dependiendo el mercado, las fuentes de energía alternativas serán clave para que muchas liberen el potencial al ser propietarias de un teléfono móvil.

En tanto, el 77% dijo haber hecho una llamada en estos dispositivos, pero sólo el 37% ha enviado un mensaje SMS, sin importar niveles de escolaridad, reportando que no encuentran utilidad en ellos.

Por último, 84% dijo que preferiría mejor información del cuidado de la salud, pero al menos 39% expresó su interés en recibir información general directamente en su teléfono móvil. Por lo tanto, las ofertas de salud tienen que ser apegadas a las necesidades de las mujeres y ser comunicadas claramente.

Fuente: http://www.informador.com.mx/tecnologia/2012/360768/6/mujeres-en-la-mira-de-la-telefonia-movil.htm

Mujeres, en mira de telefonía móvil

Las mujeres que viven en países emergentes, como México, son un buen mercado para los teléfonos móviles, según un estudio.

BARCELONA, España(SUN)Aquellas mujeres que viven 2 dólares al día, son un nicho potencial de consumo a través de teléfonos celulares, revelo la GMSA durante el Mobile Word Congress en Barcelona.

La investigación, titulada "Una mirada en las vidas de las mujeres en la base del Pirámide (BoP)", que se dará a conocer de forma completa el 8 de marzo; es la primera que revela lo que quieren, sus necesidades, aspiraciones y el uso que dan a los móviles.

La investigación fue realizada en conjunto por la Agencia Australiana para el Desarrollo Internacional (AusAID) y la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).

El estudio pretende reducir el boquete de género respecto al uso del teléfono móvil al 50 por ciento antes de 2014, trayendo conectividad y servicios móviles a más de 150 millones de mujeres en mercados emergentes.

Trina DasGupta, directora del programa GSMA mWomen dijo que la industria confía en que cualquier producto o servicio móvil enfocado a la BoP, le permitirá a la mujer cubrir de forma acertada sus necesidades comerciales.

"Esta investigación destaca los huecos en el acceso y uso de la tecnología del teléfono móvil, por lo tanto hay potencial significativo para usarlo y dar mayor peso al sector femenino de aquellas regiones emergentes".

La muestra que conforma al documento, fue tomada de entre 2 mil 500 mujeres en países como Egipto e India, con contribuciones secundarias de la investigación en otras partes del mundo.

Entre los resultados destacan el alcance de la familia en su toma de decisiones, ya que el 74 por ciento de las mujeres casadas confesaron que no tenían un teléfono móvil porque sus maridos no lo permitirían.

Otro punto corresponde a las emprendedoras, dio a conocer que al 73 por ciento de ellas se interesan por emprender un negocio para ayudar en la manutención de sus familias, indicando que las soluciones móviles con las herramientas adecuadas, puede tener un impacto importante.

Además, el 38 por ciento vive sin acceso a electricidad y aunque éste varíe dependiendo el mercado, las fuentes de energía alternativas serán clave para que muchas liberen el potencial al ser propietarias de un teléfono móvil.

En tanto, el 77 por ciento dijo haber hecho una llamada en estos dispositivos, pero sólo el 37 por ciento ha enviado un mensaje SMS, sin importar niveles de escolaridad, reportando que no encuentran utilidad en ellos.

El 84 por ciento dijo que preferiría mejor información del cuidado de la salud, pero al menos 39 por ciento expresó su interés en recibir información general directamente en su teléfono móvil. Por lo tanto, las ofertas de salud tienen que ser apegadas a las necesidades de las mujeres y ser comunicadas claramente.

Fuente: http://www.elimparcial.com/EdicionEnLinea/Notas/CienciayTecnologia/02032012/576402.aspx

Cuando las mujeres toman el poder

© Diario SUR Digital, S. L.

MÁLAGA > CUANDO LAS MUJERES TOMAN EL PODER

Destacadas ejecutivas aportan su visión del mundo empresarial este viernes en una jornada organizada por ESESA en Málaga

22.02.12 - 19:54 -

Sur.es | Málaga

¿Cómo se llega a lo más alto? ¿Es más difícil para las mujeres? Y una vez que se ha llegado, ¿cómo mantenerse o de qué forman plantear las cosas?. Ingredientes para el éxito puede haber muchos, pero también para conciliar la vida familiar , buscar fórmulas que funcionen para todos, de entender la vida… Visión y gestión femenina en las empresas…

Dos mujeres de éxito, María Luisa de Contes D’esgranges, Secretaria General y del Consejo de Renault España, S.A., y Asunción Soriano, vicepresidenta de Inforpress Madrid, tienen mucho que contar y dar a conocer. Ellas son dos de las cuatro ponentes que participan este viernes en unas jornadas organizadas por ESESA, denominadas ‘Con ojos de mujer’, que además reúnen también a Aurora Espiga, Directora de RRPP y Relaciones Institucionales de ENDESA , y a Charo Izquierdo, periodista, directora de Yo Dona.

De Contes y Soriano avanzan para SUR.es algunas de los pensamientos que les han llevado tan alto y que suponen un anticipo de lo que se podrá ver y escuchar el prócimo viernes 24 de febrero. Un mismo cuestionario y respuestas para tomar nota.

-¿Qué virtudes hay que tener para llegar a un puesto de tal relevancia como el suyo?

MARIA LUISA DE CONTES: “Lo primero -y posiblemente lo principal- es que tenemos que estar muy bien preparadas. Pero tal y como las cifras nos demuestran, no es suficiente. También tenemos que contar con una alta formación académica y no parar de formarse durante toda su vida profesional porque nos piden más a las mujeres que a los hombres para estar ahí. Aconsejo también aprovechar de todas las oportunidades que se presentan de realizar parte de su vida profesional en el extranjero porque son precisamente este tipo de experiencias que, además del beneficio de poder trabajar en varios idiomas, nos aporta apertura y diversidad y nos permite aprender otras formas organización, trabajo y buenas prácticas, que son muy útiles para alcanzar a un alto puesto.

También tenemos que tener audacia en los momentos claves de nuestra carrera y confianza en nosotras mismas para que los prejuicios o estereotipos no nos impidan llegar a puestos de responsabilidad en la empresa. La flexibilidad y la movilidad geográfica, adaptándose y aprovechándose de todas las oportunidades que se nos presente son también imprescindibles.
ASUN SORIANO: “No me gustan las tesis radicales, ni las etiquetas pero las mujeres directivas están poniendo encima de la mesa una serie de atributos: capacidad de comunicación y de escucha, gestión del tiempo, pragmatismo, orientación a resultados, capacidad de reacción, empatía, cooperación, etc. que son más necesarios que nunca en estos tiempos complejos. Creo en que se vislumbra un nuevo modelo de liderazgo al que tod@s debemos converger.


-¿Cuáles dirían que son las principales diferencias entre una mujer ejecutiva y un hombre si es que existen? ¿Hay formas distintas de plantear las cosas? ¿Con ojos de mujer?, como reza el lema del encuentro en el que participan en Málaga?

ASUN SORIANO: No me gustan las tesis radicales, ni las etiquetas pero las mujeres directivas están poniendo encima de la mesa una serie de atributos: capacidad de comunicación y de escucha, gestión del tiempo, pragmatismo, orientación a resultados, capacidad de reacción, empatía, cooperación, etc. que son más necesarios que nunca en estos tiempos complejos. Creo en que se vislumbra un nuevo modelo de liderazgo al que tod@s debemos converger.
MARIA LUISA DE CONTES: Les puedo decir que aportamos como mínimo igual que los hombres, pero además otras cosas diferentes.

En efecto, estudios científicos multidisciplinares han demostrado que la presencia femenina en los Consejos de Administración permite una mejor comprensión de las complejidades del entorno y por consiguiente, una mejor planificación estratégica. Porque un incremento de la diversidad fomenta la creatividad necesaria para afrontar cada etapa de la resolución de problemas bajo distintos puntos de vista; y en la coyuntura actual -de dificultad económica por la que estamos atravesando-, las empresas requieren mayor flexibilidad y capacidad de aprendizaje para adaptarse a las nuevas circunstancias.

Creo que el comentario que hizo Michelle Bachelet hablando del mundo de la política se adapta también, perfectamente, al mundo de la empresa; y cito: “Cuando una mujer entra en una empresa, la mujer cambia; cuando muchas mujeres entran en una empresa, es la empresa que cambia”.

La mujer también aporta frescura organizativa a las empresas, porque la mujer es diferente al hombre en su estilo de liderazgo, dado que las mujeres tenemos una parte más emocional que los hombres, porque llevamos generaciones y generaciones, cientos de años trabajando más esa faceta humana. Es precisamente de lo que ahora adolecen las empresas, lo que la mujer le puede aportar; es decir, puede aportar a la parte racional ya puesta en funcionamiento aquella otra parte de las emociones y los sentimientos que hacen que una empresa tenga un funcionamiento mas productivo y, en consecuencia, mas lucrativo.

Por mi experiencia, puedo decir que las mujeres hacen un mayor uso de indicadores o medidas de desempeño empresarial de tipo no financiero, como indicadores de innovación o responsabilidad social. Se trata de un liderazgo más participativo en los Consejos de Administración reduciendo así la preponderancia del Presidente; es decir, las mujer suelen aportar mas que los hombres al plantear alternativas a las opiniones de sus Presidentes; los hombres suelen ser mas seguidistas y mas reacios a manifestar una argumentación que sea contraria a lo que haya expuesto su Presidente.

También, por mi experiencia, podría mencionar que las mujeres tratan mejor con nuestros proveedores y/o clientes, hacen mejor y se adaptan mejor al trabajo en equipo, y sobre todo realizan una mejor gestión del tiempo.

En definitiva, la mujer humaniza la empresa, sin por ello perjudicar el objetivo de la obtención de lucro que la empresa normalmente busca. Entiendo por humanizar el sacar lo mejor de cada persona, haciéndolos crecer y no humillando a los más vulnerables. La igualdad y la diversidad son fundamentales, porque finalmente aportan y porque generan riqueza. Es un valor para la empresa: muchos estudios demuestran la relación existente entre la presencia de la mujer entre los altos cargos, incluyendo los Consejos de Administración, y la rentabilidad empresarial.

-¿Qué directrices van a marcar en sus ponencias? (Tres puntos clave)

MARIA LUISA DE CONTES: 1. Remedios a la situación actual de la “rareza” de las mujeres en puestos directivos. 2. Amenaza de los estereotipos y las barreras a las cuales se enfrenten las mujeres. 3 El estilo femenino de liderazgo que humaniza a la empresa.

ASUN SORIANO:. 1. Que la sociedad va cambiando, poquito a poquito, 2. Que tod@s debemos desterrar tópicos, etiquetas y presión social y “sacar jugo” a nuestras fortalezas 3. Que los nuevos retos requieren nuevos modelos de liderazgo.


-En una como la situación actual, ¿qué le diría a las jóvenes que miren con escepticismo al mundo empresarial, poder llegar tan alto?

ASUN SORIANO:. Que vayan a por ello sin ponerse límites; que cada generación va abriendo camino y que no cesen en el empeño, con perseverancia, trabajo e ilusión pueden llegar muy alto. El contexto es difícil, pero hay oportunidades para el talento. MARIA LUISA DE CONTES: Les diría que las cosas están avanzando poco a poco y que llevamos muchas acciones implantando medidas concretas para dar visibilidad a las jóvenes mujeres dentro de nuestras empresas. Tienen que tener audacia y sobre todo confiar en que pueden llegar a puestos altos en la medida en que, como ya lo he dicho, son competentes y se preguntan “¿porque no para mi?”. Todas nuestras acciones son dirigidas a retener los talentos, y, por supuesto, queremos beneficiar del talento de las nuevas generaciones y sobre todo de las mujeres (que representan el 50% de la población).

-¿Qué les parecen las políticas de igualdad? Que se establezcan el mismo número de hombres que de mujeres para determinadas corporaciones o representaciones políticas.

MARIA LUISA DE CONTES: Pienso que las leyes constituyen el primer remedio para hacer avanzar la sociedad y estoy favorable a la imposición de cuotas, tanto en el sector privado como público, al menos de manera transitoria como medida correctora de una situación de igualdad flagrante. Es la única forma de acelerar el movimiento.

ASUN SORIANO:. No tengo claro que la obligatoriedad sea la mejor fórmula, pero que haya recomendaciones y “empujones” a que las cosas cambien, ayuda a avanzar. Y en algunos casos, como la presencia de mujeres en los Consejos de Administración, se está evidenciando con pequeños avances.

-¿Han podido conciliar vida familiar y laboral? ¿Cómo lo han hecho?

MARIA LUISA DE CONTES: Creo que desgraciadamente he tenido que llegar a mi posición actual renunciando a parte de lo que como mujer tendría derecho. En efecto, aceptando movilidades continuas y puestos que necesitaban mucha flexibilidad y adaptabilidad, fue imposible en muchas ocasiones conciliar mi vida profesional con mi vida personal. Por ello, en nuestro Plan de Acción en Renault, luchamos para eliminar el conflicto al que se enfrenta la mujer entre su vida personal y familiar y que no sea más el resultado de una elección sino que se pueda realizar los dos perfectamente.

ASUN SORIANO: Creo la conciliación es una cuestión de núcleo familiar, no de género. La clave es encontrar un equilibrio que se ajuste a los intereses, preferencias y situación de cada persona o núcleo familiar y también aprovecharse de la flexibilidad que nos aportan, las nuevas fórmulas como el teletrabajo, las nuevas tecnologías, etc.


¿Qué retos se plantean para su futuro más inmediato?

ASUN SORIANO: Seguir avanzando y aprendiendo en este contexto tan complejo. las ganas de aprender no deben de perderse nunca.

MARIA LUISA DE CONTES: Cuando llegamos a puestos directivos y para poder hacer algo por las otras mujeres, tenemos que mantenernos un cierto tiempo y es de nuestra responsabilidad hacer que las cosas cambian y ayudar a las nuevas generaciones. Esto constituye mi reto principal que procuraré cumplir a través de los cargos que desempeño tanto en mi empresa como en el exterior con, a modo de ejemplo, el Foro Mujeres Diálogo, del cual soy Presidenta o mi función de consejera en el Club Financiero Génova de Madrid

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02/24/2012 09:17 PM

@SilviaGoni

Fuente: http://www.diariosur.es/20120222/local/malaga/cuando-mujeres-toman-poder-201202221954.html